他们还是每月几乎没有工资，生活全靠集体分配。昔时的“共产主义”样板村——南街村，仍然是时下一条红色旅游热点，村里实行着“共产主义”的分配制度，成为外界特别关注的对象。
    
    　　南街村方便面厂的萎缩比较明显。目前，方便面已经是寡头垄断的天下，2007年，位于第一方阵的康师傅、今麦郎、白象、统一四家企业的市场占有率达61.4％，销售额占全国销售总量的72.4％。
    
    　　南街村集团的方便面厂有生产线是50条，日生产方便面400吨，是全国最大的方便面企业之一，曾经占总体产值80%以上，在同样定位农村方便面市场的华龙等方便面品牌的夹击下，南街村方便面2002年以后至今，下滑至总产值的30%，50条生产线一度开工不足20条。
    
    　　漯河南德啤酒有限公司（下称“南德啤酒”）是南街村集团盲目跨行业扩张导致失败的缩影。1993年8月，中原工贸、香港华利公司投资成立南德啤酒，资本金210万美元，其中中原工贸出资147万美元，前期申请银行贷款900万元人民币，年产3万吨啤酒。
    
    　　而到1994年底，南德啤酒的生产设备还没有到位，1995年，南德啤酒追加投资至1000万美元，而至1996年，南德啤酒仍然处于亏损，当年小亏 1.914万元。1997年，亏损额扩大至1986万元，此后每年的亏损额度在2000万左右，2000年以后长期负债仍然维持在2800万元以上。
    
    　　当今啤酒产业是依靠大规模微利竞争的时代，南德啤酒一直维持在3万吨的规模。2007年1月12日，记者赴南街村采访时，南德啤酒处于停工状态。
    
    　　由于主业低迷，南街村集团配套企业也不景气。河南彬海胶印制品有限公司（南街村集团控股75%，日资内田贸易株式会社控股25%）创立于1992年，2001~2004年的四年中，仅有2003年盈利327万元，其余三年都是亏损，2002年亏损达1319万元。
    
    　　南街村前期的发展除了遇到比较好的机遇外，还有一个必要的条件就是银行贷款。在当时，银行对乡镇企业大门关闭的条件下，南街村能够得到银行绿灯，本身就是一种比较可贵的资源，2005年，王宏斌向外界公开承认南街村集团在银行的贷款累计达到14亿元，但是2000年之后，银行融资的渠道不那么顺畅了。
    
     2004年3月，《商界名家》刊发的《南街村阵痛》的报道中有这样的文字：“一位南街村民告诉记者，现在的南街村人思想上有了一些变化。很多人都往自己家里多拿集体的东西，大家担心害怕到了需要靠自己的时候，却发现早已不能适应社会。”
    
    　　“为了维护管理层的稳定，南街村集团的领导人不得不考虑激励问题。在企业危难之际，股权激励确实是一种稳定人心之举，是可以理解的。南街村集体主义下的个人没有充分地参与市场，而在市场经济已经逐步深入人心的现阶段，高度的集体主义使南街村自身的局限性逐渐表现出来。以前，南街村所有的财产属于集体，没有所谓真正意义上的董事会和大股东，而现在，它明确产权归属，这就做到了充分界定了所有者的责任和义务。”上述学者称。
    
    　　“集体所有制转变为私人控股，在目前没有法律障碍。”上述学者告诉记者，“三年前（2004年11月），发生在南街村的这次悄悄的股权变更，具有划时代的意义，它意味着一个符号终结了。或者说南街村模式变化了，开始了真正的二次创业。”