当中国从三面红旗的废墟迈入改革开放的时期，郭台铭雷厉风行的扩张策略恰巧万分奏效。自邓小平以降，中国自知须“韬光养晦”，对台商与随后跟进的外资奉上种种政策优惠，郭台铭却错以为中国生产基地是台湾电子业的经营根基。台湾产业原本善于模仿学习，再透过彻底的供应链管理压低成本，由此创造强大的竞争力。这一套产业模式，由郭台铭等台商移植到中国，再被中国本土企业以更加“野蛮生长”的方式取代。
