除了著名的「开会要用6页备忘录就能理清楚的材料」这种执行理论之外，贝佐斯反对形式主义和官僚主义的作风还体现在他对团队规模的限制上面，他要求亚马逊任何一个小组的人数都能维持在订了两个披萨就能让所有人都吃饱的量级以内。
