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传媒大亨默多克梦碎中共国

默多克梦断红色中国
文 ◎ 李佳

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8月9日,世界传媒大亨鲁珀特‧默多克宣布新闻集团将其独资拥有的三家华语电视频道,出售给由中共官方支持的CMC。(AFP)

“每个中国人买你一双鞋,你就成为全球最大的鞋商。”上世纪九十年代各国商人最热议的话题,引诱着无数追梦的资本经营者。和消费品制造商一样,默多克同样有自己的中国梦。而中共也早已看准了这一点……

新闻集团(News Corp.)8月宣布,将其独资拥有的三家华语电视频道,出售给由中共官方支持的“华人文化产业投资基金”(China Media Capital,简称CMC),从中国撤资。新闻集团表示,希望整合双方资源优势找出新的商机。这一举动被普遍认为是默多克(Rupert Murdoch,又译梅铎)对中国媒体市场近20年苦心经营后,所换得的全面溃败。业界认为,难以突破中共对媒体和文化领域的严控,是促使默多克“中国梦”断的主要因素。

8月9日,新闻集团同意CMC获取新闻集团旗下星空卫视普通话频道、星空国际频道和Channel V中国大陆频道的控股股权,以及星空华语电影片库。收购价格并未公布。交易完成后,新闻集团在中国播放的频道,只剩下卫视电影台和国家地理频道;另持 17.6%的凤凰卫视股权,和与ESPN合资制作的体育台。

CMC号称是第一个投资中国大众传播事业,并获得上海广播电视台和中共国家开发银行支持的私募股权基金。2009年4月,CMC通过国家发改委备案审批,基金规模50亿元人民币。

放低“姿态”博取市场

默多克创建的现代全球传播媒介帝国,业务跨越欧、美、亚、澳几大洲,涉足广播、影视、报业诸多领域,总资产达547亿美元。他拥有英国最大的六家报纸,三分之二的澳大利亚报业,久负盛名的英国《泰晤士报》,美国电影界的大腕公司——20世纪福克斯公司。早在80年代中期,他就以15亿美元收购美国第四大电视集团“都城媒介公司”属下的纽约、洛杉矶、芝加哥、休士顿、达拉斯和华盛顿等六家地方电视台,从而以“默多克旋风”轰动了西方世界。

新闻集团是上世纪90年代末,少数进军中国市场的媒体之一。和时代华纳一样,以购得电视台股权方式进入中国,曾对拥有13亿人口的中国市场抱有巨大期望。不过中共将其传播范围控制在广东,严格限制其在别的地区发展。

默多克初进中国时预期在投入大量资金后会有大量利润,并为此做出各种姿态迎合中共,以求改善关系,开拓内地市场。此举在很多年中被外界评为“暧昧”。

从挑战到迎合

1993年,默多克以5.25亿美元买下了香港卫星电视(StarTV)63.6%的股权(1995年购入其余股份),不久即宣称,“卫视对全世界的极权政府构成了明确的威胁。”这番话埋下中共日后全力打压新闻集团的伏笔,那时他正准备跟凤凰联盟。

几星期之后的10月5日,中共国务院颁布了《卫星电视广播地面接收设施管理规定》,明确规定“个人不得安装和使用卫星地面接收设施”,“各地的电视台、有线电视台和电视转播台,一律禁止转播卫星传送的境外播放的电视节目”。

默多克软化了。他毫不犹豫地在星空网络中,封杀了播放中国人权状况纪录片的英国广播电视公司(BBC);同时赠送中国50部电影;还透过旗下平面媒体,出版邓榕的《我的父亲邓小平》,并在纽约设私人晚宴款待她。1997年江泽民要访美时,默多克在他的Fox电视系统里为江造势;1998年,取消旗下哈珀.柯林斯出版公司为香港末代总督彭定康出版回忆录的合同等引人侧目的行径。

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为迎合中共,默多克曾在星空网络中封杀播放中国人权状况纪录片的英国广播电视公司。(AFP)

与中共合股成立凤凰卫视

默多克看好的,是中国电视机拥有量高于美国至少三倍,广告市场潜力巨大,便欲藉凤凰卫视打入中国平民市场。

1996年3月25日,默多克的香港卫星电视与两家中方公司合股,在香港成立了“凤凰卫视有限公司”。这两家中方公司即中央人民广播电台原高管刘长乐(现为凤凰卫视董事局主席)旗下的“今日亚洲有限公司”和中国银行的“华颖国际有限公司”。

据原凤凰卫视新闻总监庞钟说,95年,刘长乐因租用卫星的事跟默多克见面,谈判过程中无意促成了一个阖家欢的节目。当时控股的情况是默多克45%,刘长乐45%,另外10%由刘长乐的朋友、CCTV的华颖国际广告公司买了,等于刘长乐占了55%。

98年8月28日凤凰卫视开播。99年8月21日,凤凰欧洲台在英国伦敦启播,覆盖欧洲25个国家。2001年1月1日凤凰资讯台和美洲台正式启播。中共媒体称,凤凰台在美国落地,“标志着凤凰卫视已经在相当程度上完成了对全球的覆盖。”

在 2001年3月间,新闻集团执行副主席詹姆斯.默多克(James Murdoch,老默多克的二儿子)在洛杉矶举行的一个商业会议上,发表诋毁“法轮功”的言论,同时指责某些西方传媒和香港的一些媒体,热衷于对中国进行负面报导。中共喉舌《人民网》和“中新网”等即时追炒,而人权活动人士认为,“詹姆斯讲这番话是为了讨好中共政府。”

星空卫视广东落地的交换条件

随后于2002年3月28日,新闻集团旗下星空卫视被允许在广东以有线网落地,这是中共首次允许境外电视频道通过国内有线网播放。但交换条件是,新闻集团协助CCTV-9在美国和欧洲落地。

默多克当时认为:这是新闻集团“在中国发展的里程碑”和“在中国取得更大成功的开端”。新闻集团在一份声明中还表示,中国国家广播电影电视总局(简称广电总局)局长徐光春曾指出,新闻集团在中国应有更大的发展机会,这“令人感到鼓舞”。

中共官媒则说,“新闻集团的成功秘诀就是,寻找与中共政府的共同点,在长期的合作中建立良好的信任关系。”

《独立报》指出,在长期向中共领导人叩头之后,默多克总算等到了“分红”的时候。世界各地的广播公司谁也没有默多克鞠的躬那么深。

《每日电讯报》也说,对默多克这样一个骄傲自负的人,长期取悦中国实在是难为他了。但默多克野心勃勃,中国市场又确实太有吸引力了。

《卫报》详细介绍了默多克走向中国市场的漫长过程,同时在一篇署名文章中透露,默多克对他旗下《泰晤士报》的编辑政策大加干涉,怕得罪老板的编辑们经常删改记者文章。

紧闭的大门从没打算开

2003 年10月7日至11日,默多克一行应中央外宣办(国务院新闻办公室)的邀请访问中国,默多克又应中共中央党校校长曾庆红邀请,向“中共掌管意识形态的高级官员发表演讲”,其演讲词被中国人民大学新闻学院喻国明教授形容为“煞费苦心的、充满讨好意味的话语”,可以“深切地感受”到演讲者对进入中国传媒市场的 “渴望和焦虑”。

10月9日,主管宣传的中共政治局常委李长春在人民大会堂会见了默多克。李长春希望新闻集团在促进“让世界了解中国和让中国了解世界方面做出更大的努力”。

但是,事隔一年,中共广电总局、商务部04年10月28日又发布《中外合资、合作广播电视节目制作经营企业管理暂行规定》。规定“不得设立外商独资广播电视节目制作经营企业”,“法定代表人须由中方委派”和“合营企业中的中方一家机构应在合营企业中拥有不低于51%的股份”,“合营企业不得制作时政新闻和同类的专题、专栏节目”等一系列苛刻条例。

05年3月4日,广电总局“关于实施(44号令)有关事宜的通知”称,广播电视节目有很强的“意识形态属性”,要“了解境外合作者的政治倾向和背景”。中共媒体随后发布消息,“这意味着,在中国已有合资计划的索尼、维亚康姆、新闻集团等外资影视巨头将不可能在短期内再度扩张它们的影视制作业务。”

7月13日,广电总局副局长田进在全国广播影视对外工作会议上强调,“加强广播影视对外工作是反西化、反分化、反渗透,维护国家安全,守好舆论阵地的迫切要求。”

04 年底,新闻集团与团中央网络影视中心等几家共同组建了合资公司,负责青海卫视的广告经营。05年新年,青海卫视全面改版,香港星空传媒制作的《星空舞状元》、《校园疯神榜》等相继在青海卫视播出。而“联姻”维持了不到一年,即被监管部门否决,导致数千万美元的损失、新闻集团(中国)总裁去职。

05年8月,北京方面正式取消了准备允许新闻集团在中国各地扩大其广电播出的计划。大陆一位资深媒体人对此一语中的:中共对新闻媒体“从没打算开门”。

中共的算盘:以市场影响外媒

“每个中国人买你一双鞋,你就成为全球最大的鞋商。”这是上世纪九十年代全球各国的商人最热议的话题,中国的经济增长和巨大的市场潜力,引诱着无数追梦的资本经营者。

和消费品制造商一样,默克多同样有自己的中国梦。而中共也早已看准了这一点。

中共惠州市委统战部长黄琼基主张:“努力使统战外宣工作进入西方主流社会。寓统战对外宣传于经济交往中。同时加强与国外媒体的联络,通过他们建立境外宣传阵地”。

中央党校“科学社会主义”专业博士吴玉荣更是在直截了当,02年提出“国外的传媒……其最终目的就是赚钱。既然是这样,我们就可以通过商业的规则来限制、影响国外的主流媒体。”吴玉荣举的“成功经验”就包括新闻集团。

“在驴前面吊根胡萝卜,就能对驴拥有绝对控制”。所有人都会意驴子的愚蠢,但很少有人能意识到,我们每个人的眼前,都有各种各样的胡萝卜

默多克黯然撤资的脚步

默多克终于认清了胡萝卜的可望而不可得。“我在中国主要就是要看经营效果和投资的效益,如果不赚钱的话,短期可以,长期是不行的。”他明显感到跟中共关系搞得再好也没用,对方有底线,对新闻媒体的控制牢牢不放。

新闻集团曾在01年收购中国网通的股权。05年7月,他对发展前途感到失望,将手中所持7,700万股网通股票全部卖掉。07年6月,并列第一大股东的新闻集团将19.9%的凤凰卫视股权卖给了中国移动,降为第三大股东,刘长乐成了第一大股东。

新闻集团最新卖出三条频道一举,是默多克撤资中国的关键一步,证明其默认在中国开拓媒体市场的努力无功而返。默多克为自己的判断失误付出了沉重代价:新闻集团此次股价成交额比实际价值低很多。

正如当时《经济学人》报导的,“投入十年的时间和大笔的金钱与中共高层建立起的关系并未能给默多克先生带来多少好处。在汲取完星空卫视公司的专业技能之后,中共方面也许不再需要默多克了。”

默氏的另一面

默多克追求商业利润,可以忍受屈辱;对专制,讨厌也愤慨。他一边迎合中共,但也曾“策略性”地大幅报导了中共极为害怕的法轮功问题。

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尽管为追求商业利润而屈从,但默多克对专制既讨厌也愤慨。他曾“策略性”地在
 
旗下《澳洲人》报大幅报导中共极为害怕的法轮功受迫害议题。(AFP)

旗下澳大利亚全国性大报《澳洲人》曾在05年3月12日周末版发表评论员文章〈向中国叩头〉,附带了一幅很醒目的漫画:亚力山大外长在想方设法向中国叩头,背景是一个手举“法轮功”牌子的人被强迫移走。国事编缉麦克.斯达克提(Mike Steketee)从民主理念的角度,批评了亚力山大及政府对待法轮功学员的请愿权与政府一贯的民主理念背道而驰。

06年7月29日《澳洲人》报刊登了评论文章〈器官移植外交〉,介绍了加拿大独立调查员大卫.乔高和大卫.麦塔斯有关中共活摘法轮功学员器官的报告,批评澳州政府对中共的恶劣人权施加压力太小,澳中人权对话没有实效。

默多克还直接批评北京政府对境外媒体“关门”,对“什么样的新闻能进入中国非常多疑”,严厉指出网络和资讯的发展会挑战中共独裁统治专制。他似乎从一个非常谨慎、讨好中共的人,变回1993年的时光。

05 年9月19日,美国Bloomberg刊登了〈默多克说新闻集团在中国撞了墙〉(Murdoch Says News Corp. Has Hit “Brick Wall” in China)一文,谈到在纽约由前总统克林顿组织的会议上,默多克承认新闻集团试图进入中国市场的计划触礁。他提到中共当局出尔反尔,不遵守承诺且偏执,还指责雅虎出卖讯息给中共,导致一个记者被判刑,表示非常愤慨。

责任编辑: 王笃若  来源:新纪元 转载请注明作者、出处並保持完整。

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